Digital Change Management ist ein wesentlicher Bestandteil der erfolgreichen Digitalisierung von Produktion und Geschäftsprozessen

Digitalisierung ist ein Schlüsselfaktor für die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Allerdings ist die erfolgreiche Digitalisierung von Produktion und Geschäftsprozessen keine einfache Aufgabe. Es erfordert ein fundiertes Verständnis der digitalen Technologien und ihrer Anwendung in den jeweiligen Kontexten sowie ein gutes Change Management.

Digital Change Management ist ein wesentlicher Bestandteil der erfolgreichen Digitalisierung von Produktion und Geschäftsprozessen.

Es umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Veränderungen in den digitalen Systemen und Prozessen eines Unternehmens. Ein effektives Digital Change Management ermöglicht es Unternehmen, die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern und die Vorteile der neuen Technologien voll zu nutzen.

Digital Change Management ist ein Prozess, der die Planung, Steuerung und Kontrolle von Veränderungen in den digitalen Systemen und Prozessen eines Unternehmens umfasst. Es ermöglicht es Unternehmen, die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern und die Vorteile der neuen Technologien voll zu nutzen.

Digital Change Management ist ein wesentlicher Bestandteil des digitalen Transformationsprozesses. Es hilft Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse an die sich ständig ändernden Anforderungen anzupassen und neue Technologien erfolgreich einzuführen.

Ein effektives Digital Change Management setzt voraus, dass alle Beteiligten – vom Top-Management bis zum Endanwender – an der Umsetzung beteiligt sind. Zu den wesentlichen Aufgaben des Digital Change Management gehören die Identifikation von Veränderungsbedarf, die Planung und Umsetzung von Maßnahmen sowie die Kontrolle und Überwachung des Veränderungsprozesses.

Digital Change Management ist kein statischer Prozess, sondern muss sich ständig an die sich ändernden Bedürfnisse und Anforderungen anpassen.

Um den Erfolg von Digital Change Management sicherzustellen, müssen die folgenden Schritte befolgt werden:

1. Identifizieren Sie die Bedürfnisse und Anforderungen der Organisation.

2. Planen Sie die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen.

3. Umsetzen Sie die erforderlichen Maßnahmen.

4. Überwachen und kontrollieren Sie den Veränderungsprozess.

5. Evaluieren Sie den Erfolg der Maßnahmen. Digital Change Management ist ein wichtiger Teil des digitalen Transformationsprozesses. Es ermöglicht Unternehmen, sich an die sich ständig ändernden Kundenbedürfnisse anzupassen und die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

Change Management in Zeiten digitaler Transformation, MES- und Industrie 4.0 Projekten – Aktiv durch den Wandel in einer schnelllebigen Zeit der Veränderungen und digitalen Transformation

Während sich die Welt in der schnelllebigen Zeit von Globalisierung und Vernetzung befindet, müssen sich auch die Unternehmen und Organisationen immer wieder neu anpassen.

Dies zieht einen ständigen Wandel nach sich, der nicht nur das Management betrifft, sondern auch die Personalbereiche und jeden einzelnen Mitarbeiter.

Dieser Wandel muss kontrolliert und durch aktives Changemanagement gezielt gesteuert werden. In vielen Organisationen fehlt jedoch bislang das nötige Know-How über die Planung von Veränderungsprojekten und den damit einhergehenden Prozessen, Methoden und Prinzipien.

Die Herausforderung namens Change Management

Changemanagement ist eine wahre Herausforderung für die Führungskräfte. Denn die Veränderungsprozesse rufen bei vielen Mitarbeitern und Vertragspartnern Ängste hervor, die es abzufangen gilt. Hinzu kommen Unverständnis und häufig eine passive bis hin zu einer aktiven Ablehnung von Veränderungen durch die Angestellten und Arbeiter.

Change Management - Veränderungskultur - Veränderungsprojekte

Change Management findet zumeist in einer Waagschale aus Gegenwehr und Notwendigkeit statt, die es vor allem durch unternehmerisches Können und soziale Kompetenzen auszugleichen gilt.

Die verschiedenen Ausprägungen des Change Managements sind dabei vielfältig und können ganz individuell auf die Strukturen und Ziele eines Unternehmens ausgerichtet werden.

Einige Beispiele für den Einsatz von Change Management sind folgende:

✓ Einführung von Lean Management, 5S und digitalen Tools wie MES, BDE, MDE und Industrie 4.0 Lösungen
✓ neue Unternehmensziele und damit eine neue Strategie
✓ die Reorganisation von Abläufen und Prozessen
✓ eine Standortverlagerung
✓ der Rückzug aus defizitären Geschäften
✓ neues Teambuilding
✓ Einführung neuer Software Systeme
✓ ein Wechsel in der Geschäftsführung

Welche Ziele erwarten Sie in unseren Change Management Trainings und Workshops

Erfolgreiches Change Management wird von der obersten bis zur untersten Ebene eines Unternehmens unterstützt. Das Seminar zielt deshalb in erster Linie darauf ab, ein solides Konzept für ein erfolgreiches Change Management zu erarbeiten, das die volle Unterstützung eines jeden Mitarbeiters im Unternehmen erhält.

Denn nur so kann der Wandel erfolgreich umgesetzt werden und zu positiven und messbaren Resultaten führen.

Changemanagement Seminare bieten komprimiertes Wissen auf dem besten und aktuellsten Stand rund um das Thema Change Management. Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sollen die Chancen und die Risiken des Wandels verdeutlichen. Es geht um die Erarbeitung jener Methoden, die sinnvoll und funktional sind.

Das Ziel ist ein aktives Change Management über alle Abteilungen und Führungsebenen

So wird der Veränderungsdruck von außen nicht mehr als Last, sondern als energetische Triebfeder im eigenen Unternehmen wahrgenommen.

Welche Seminarinhalte erwarten Sie in unseren Changemanagement Seminaren und Trainings:

1. Veränderungsmanagement verstehen

✓ Was ist Change Management eigentlich und worin liegt sein Sinn?
✓ Die Grundstrukturen und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen
✓ Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen meistern
✓ Grundlegende Rahmenbedingungen für das Change Management schaffen
✓ Die Aufgabe und Rolle des Change Managers verstehen und erlernen

2. Veränderungsprozesse steuern

✓ Die richtige Planung von Veränderungen
✓ Erfolgsfaktoren und Risiken
✓ Die klassischen Fehler bei Veränderungsprozessen
✓ Die Bedeutung der Kommunikation für das Change Management
✓ Die Rolle der Führungskräfte
✓ Widerstand – rechtzeitig erkennen und professionell meistern
✓ Ausgewählte Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess

Wir sollten reden...