Kapazitätsplanung und Produktionsplanung sind zwei wichtige Aspekte der Produktion. Die Software in der Produktion, das Manufacturing Execution System, stellt bei der Planung eine wichtig

Die Kapazitätsplanung ist ein wesentlicher Bestandteil der Produktionsplanung. Die Software in der Produktion unterstützt die Planung und Ausführung der Produktion. Das Manufacturing Execution System (MES) ist ein wesentliches Werkzeug, um die Produktionsabläufe zu steuern und zu überwachen. Die Software in der Produktion unterstützt die Planung und Ausführung der Produktion. Das Manufacturing Execution System (MES) ist ein wesentliches Werkzeug, um die Produktionsabläufe zu steuern und zu überwachen.

Kapazitätsplanung und Produktionsplanung sind zwei wichtige Aspekte der Produktion. Die Software in der Produktion, das Manufacturing Execution System, kann bei der Planung beider Aspekte eine wichtige Rolle spielen.

Das Manufacturing Execution System kann helfen, die Produktionskapazität zu planen, indem es die Produktionsdaten analysiert und die benötigten Ressourcen berechnet. Aufgrund der Berechnungen kann das Manufacturing Execution System Produktionspläne erstellen, die die optimale Nutzung der Produktionskapazität gewährleisten.

Die Software kann die Produktionsdaten analysieren und die notwendigen Ressourcen berechnen. Aufgrund der Berechnungen kann das Manufacturing Execution System Produktionspläne erstellen, die die optimale Nutzung der Produktionskapazität gewährleisten.

Ressourcen- Arbeitszeitmanagement: Personalplanung nach dem Personalbedarf

Die besten Kontrollmechanismen greifen nicht, wenn der Personalbedarf stiefmütterlich behandelt wird. Deshalb muss eine MES Software beim Einsatz des Personals unterstützend behilflich sein.

Man könnte auch sagen, dass die Personalplanung eine wichtige Aufgabe der Automatisierung darstellt, denn der Einsatz des richtigen Personals an den dazugehörigen Arbeitsbereichen ist von enormer Bedeutung für eine effektive Produktion.

Abbildung von Produktions- und Schichtplänen

Im Zuge der Nutzung von MES Lösungen sind Arbeitszeitmodelle ebenso einzubeziehen wie Produktions- oder Schichtpläne, Arbeitszeitkonten und die Überwachung von Ausfallzeiten. Auf diese Weise können durch die Digitalisierung Leerlaufzeiten und teure Überstunden vermieden werden.

Die Konsequenz sind steigende Produktivität und weniger Kosten. Zudem sind die Mitarbeiter zufriedener, weil die Arbeitsabläufe strukturiert sind.

Automatisierung zu Zuordnung von Personal und Maschinen

Im nächsten Schritt geht es um die Automatisierung und die Zuordnung von Personal und Maschinen und um das Sicherstellen der Verfügbarkeit der Personalressourcen im Verhältnis zu den Maschinen und deren Belegung.

Mittels einer MES Software wird beispielsweise ermittelt, ob die Personalkapazität einer zugeordneten Gruppe vorhanden ist. Ist das der Fall, kann der Maschineneinsatz geplant werden, ist das nicht der Fall, besteht Handlungsbedarf.

Ressourcenplanung im Zeitalter von Industrie 4.0

Das Ressourcen- und Arbeitszeitmanagement wird leider in vielen Unternehmen auch im Zeitalter von Industrie 4.0 noch immer unterschätzt. Dabei kann MES hier Außergewöhnliches leisten.

Ressourcenplanung und Kapazitätsplanung: Ressourcen- und Arbeitszeitmanagement I Werkzeug- & Ressourcenmanagement auf einen Blick:

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden.

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.