Kapitel 6.10: Prozess Controlling - Kennzahlen / KPIs und OEE

Das Kapitel 6.10 "Prozess Controlling - Kennzahlen / KPIs und OEE fokussiert auf die Optimierung von Produktionsprozessen durch intelligentes Controlling und den Einsatz moderner Technologien wie KI.

Dieses Thema ist sowohl für Fachleute im Bereich des Qualitätsmanagements als auch für Entscheidungsträger in der Produktion von großer Bedeutung.

In der heutigen, schnelllebigen Wirtschaftswelt ist die ständige Optimierung der Produktionsprozesse unerlässlich. Unternehmen, die in der Lage sind, ihre Prozesse durch den Einsatz von fortschrittlichen Technologien und intelligentem Controlling zu verbessern, können erhebliche Wettbewerbsvorteile erlangen.

In diesem Text konzentrieren wir uns auf das Prozess Controlling unter Verwendung von Kennzahlen, KPIs (Key Performance Indicators) und OEE (Overall Equipment Effectiveness) und zeigen, wie diese Instrumente in Verbindung mit smarten Produktionsplänen und digitalen Technologien zum Erfolg führen können.

Smarte Produktionsplanung & Digitale Produktionsprozesse

Die digitale Transformation hat die Art und Weise, wie Produktionsprozesse gesteuert und überwacht werden, grundlegend verändert. Moderne Produktionscontrolling-Software ermöglicht es Unternehmen, Einblicke in ihre Produktionsabläufe zu gewinnen und diese gezielt zu optimieren.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der effizienten Erfassung, Analyse und Nutzung von Produktionsdaten.

Einsatz von KI-Technologien

KI-Technologien spielen eine zentrale Rolle bei der Steigerung der Effizienz in der Produktion. Sie ermöglichen es, Muster in großen Datenmengen zu erkennen und Vorhersagen über zukünftige Trends zu treffen. Diese Technologien unterstützen nicht nur bei der Optimierung der bestehenden Prozesse, sondern auch bei der Entwicklung neuer, effizienterer Produktionsmethoden.

Individuelle Beratung und Lösungsentwicklung

Jedes Unternehmen ist einzigartig, und daher ist eine individuelle Beratung unerlässlich, um die bestmöglichen Lösungen zu finden. Durch die Kombination von Expertenwissen und modernen Technologien können maßgeschneiderte Lösungen entwickelt werden, die genau auf die Bedürfnisse und Herausforderungen jedes einzelnen Unternehmens zugeschnitten sind.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Wir haben bereits eine Vielzahl von Kunden aus verschiedenen Branchen wie der Automobilindustrie, der Luft- und Raumfahrt, der Medizintechnik und der Elektronikindustrie erfolgreich beraten und unterstützt.

Diese Erfolgsgeschichten dienen als Beispiele dafür, wie Unternehmen ihre Produktivität steigern und Kosten reduzieren konnten, indem sie ihre Produktionsprozesse digital transformierten.

Prozess Controlling und seine Aufgaben

Das Prozess Controlling umfasst alle Maßnahmen zur Schaffung von Transparenz und zur Überwachung der Einhaltung dokumentierter Sollvorgaben in der Fertigung. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Revision des Materialverbrauchs, des Personaleinsatzes und der Nutzung von Fertigungskapazitäten.

MES-Aufgaben im Prozess Controlling

Im Rahmen des Prozess Controllings sind folgende Aufgaben von MES (Manufacturing Execution System) von Bedeutung:

Vorgabe und Überwachung der Sollkennzahlen aus ERP- und PPS-Systemen.
Erfassung und Analyse von Fertigungs- und Montagezeiten sowie Maschinenbelegungszeiten.
Durchführung von Maßnahmen bei Abweichungen von den Sollwerten.
Controlling und MES-Einsatz

Die effektive Nutzung von MES in Verbindung mit Controlling-Aufgaben ermöglicht eine Feinplanung und Steuerung der Produktionsprozesse. Dies umfasst unter anderem Kostenüberwachung, Prozessoptimierung, Betriebsmittelmanagement, Personalmanagement und Qualitätsmanagement.

Zusammenfassung und Call to Action

Die Digitalisierung im Qualitätsmanagement und die Nutzung von fortschrittlichen Technologien wie KI bieten Unternehmen enorme Potenziale zur Steigerung ihrer Produktivität und Effizienz.

Individuelle Beratung und maßgeschneiderte Lösungen sind der Schlüssel zum Erfolg in diesem Bereich. Wir laden Sie ein, den Weg der digitalen Transformation mit uns zu beschreiten und Ihre Produktionsprozesse auf ein neues Niveau zu heben.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um zu erfahren, wie wir auch Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen können.