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MES, Industrie 4.0 & Digitalisierungs Branchen Beratung: Diskrete Fertigung I Prozesstechnik I Digitalisierung der Prozessindustrie I Entwicklungs- und Produktions-Managements auf Basis der Richtlinie

MES KONTOR bietet Analyse, Beratung, Konzepte bei der MES-Software-System Auswahl und Einführung für das industrielle Qualitäts-, Entwicklungs- und Produktions-Management (CAQ, BDE, MDE, MES) sowie im Bereich Digitalisierung und Industrie 4.0.

Unser Erfahrungswissen aus der Software-Evaluierung und Projektmanagement bieten wir auch bei der Analyse und Erstellung von Konzepten zur Prozessoptimierung in den Phasen der Produktentwicklung und Fertigung an.

Ihr Vorteil ist unsere Branchenerfahrung! Besonders gute Erfahrungen haben wir in den folgenden Branchen:

Automotive / Zulieferer
Chemie / Kunststofftechnik
Elektronik / Elektrotechnik
Energiewirtschaft / Alternative Energien
Produktion / Fertigung
Maschinen und Anlagenbau 
Medizintechnik und Pharma
Lebensmittelindustrie: Getränkehersteller, Brauereien, Backwaren, Milchwirtschaft
Luft- und Raumfahrt
Metallverarbeitende Industrie

Gemeinsam klären wir über alle MES-Projektphasen:

➀ Welchen Nutzen Ihrem Unternehmen die Einführung einer MES Software-Lösung bringt
➁ Welche Realisierungsstrategie sich für Ihre speziellen Anforderungen eignet
➂ Wie die von Ihnen gewählte MES Lösung dazu beitragne kann, interne Prozessabläufe zu verbessern
➃ Welche potentiellen Risiken sich hinter der Implementierung und Umsetzung verbergen
➄ Wie und inwieweit eine Harmonisierung der bestehenden IT-Infrastruktur möglich ist
➅ Welche Aufgaben intern und welche seitens MES Kontor übernommen bzw. eigenständig umgesetzt werden können

Wir gehen systematisch vor - immer und in jeder Phase unserer Arbeit. Deshalb steht vor jeder Software-Auswahl eine eingehende Anaylse des IST-Zustandes der bestehenden IT-Infrastruktur

MES Grundlagen, Funktionen und Manufacturing Execution Systeme (MES) Anbieter und Lösungs-Überblick
Berücksichtigung von MES-Standards wie unter anderem:
VDI Richtlinie 5600 / Richtlinie 5600 ‚Manufacturing Execution Systems/Fertigungsmanagementsysteme‘, ISA & MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association)
Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie (ZVEI) - MES: Branchenspezifische Anforderungen und herstellerneutrale Beschreibung von Lösungen
Interessengemeinschaft Automatisierungstechnik der Prozessindustrie (NAMUR): Arbeitsblätter NA 110 (Nutzen, Planung und Einsatz von MES) und NA 128 (Planung von MES in der Getränkeproduktion)
sowie der Einbindung von Normenreihen wie IEC 62264 und die ISA S95
MES im Kontext von Digitalisierung / digitaler Transformation, Lean Management und Shopfloor Management
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und ROI (Return-On-Investment)
Überblick zu den MES Projektphasen, Systemeinführung, MES Projektmanagement / Projekt Controlling und MES-Rollout
Personalressourcen planen und Key User-Prinzipien
Planung und Durchführung einer Prozessanalyse als Basis für die MES Lastenheft-Erstellung
Planung der Kommunikation von MES und ERP-System sowie unter anderem die folgenden Punkte:
IT-Infrastruktur und mögliche Systemanpassungen
Stammdaten, Bewegungsdaten und Auftragsverwaltung
Planung und Steuerung des Materialdurchlaufs
Betriebsmittelmanagement
Design (Software-Oberfläche und Anpassbarkeit / Konfiguration ohne Programmierungen an der MES-Lösung) und Funktionen
Planung möglicher weiterer Schnittstellen zu bestehenden Systemen
Planung von Umfang, Aufbau, Inhalte und MES-Ziel-Definition des Lastenhefts
Gliederung und Aufbau von Checklisten und MES Anforderungsspezifikationen
Priorisierung von Anforderungen und Projektphasen-Zielen
Planung der MES Anbieter Ausschreibungs-Unterlagen und methodischer Softwareauswahl

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

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