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Überblick

Lieferentenaudits auf Basis VDA 6.3 Prozessaudit in der Automobilindustrie | Unser VDA 6.3 Prozessaudit Team für Planung & Durchführung | Audits für die Automobilindustrie: Automobilzulieferer – T1 / T2 / T3 & Prototypenbau zählen unter anderem zu unserem Service- und Leistungsspektrum: Es geht darum, Fehler rechtzeitig zu erkennen. Die Prävention ist eine wichtige Säule dieses Standards. Zusätzlich werden Schwachstellen in der Lieferkette aufgedeckt und ausgeglichen. Der Reifegrad eines Produktes kann vor der Serienproduktion korrekt anhand von klaren Kennzahlen bewertet werden. Zulieferer werden bezüglich ihrer Qualitätsrichtlinien auf Geschäftsfähigkeit beurteilt. Der VDA 6.3 ist für die deutsche Autoindustrie geschaffen worden. Und diese Einrichtung hat sich bis heute voll und ganz bewährt. Qualität im Fokus: Robuste Prozesse, sichere Autos. Die Autos aus deutscher Produktion sind weltweit als besonders sicher anerkannt. Ein Grund dafür ist der Standard VDA 6.3. Er sorgt dafür, dass sämtliche Prozesse schon bei der Herstellung robust sind. Das zeigt sich dann auch im Endprodukt. Der VDA 6.3 ermöglicht die korrekte Durchführung von Risikoanalysen / FMEA, bei denen wirklich sehr genau und gründlich hingeschaut und absolut nichts dem Zufall überlassen wird.

Organisationsentwicklung & Personalentwicklung 4.0: Führen und Kommunikation in Veränderung | Geeigneter Führungsstil in digitalen Zeiten | Unsere Führungskräftetrainings 4.0 auf www.kraftwerk-kontor.de - Organisationsentwicklung & Personalentwicklung 4.0: Führen und Kommunikation in Veränderung | Geeigneter Führungsstil in digitalen Zeiten: Mit unserem Trainer- und Berater-Team bieten wir Ihnen auch nicht nur unsere Qualitätsmanagement wie QM Beratung / ISO 9001 Consulting und Lean Management Trainings- und Beratungs-Leistungen im Kontext der Digitalisierung und digitalen Transformation. Ganz konkret auch unsere Senior Führungskräfte sowie bereiten wir die zukünftigen Führungskräfte auf die heutigen und kommenden Anforderungen vor. Als kleiner Auszug von Trainings- und Beratungs-Szenarien stehen wir Ihnen für Ihre individuellen Frage- und Aufgabenstellungen zur Verfügung: Auswirkungen einer Veränderung auf die Mitarbeiter verstehen | Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Wandel | Veränderung im Team meistern | Mitarbeiter motivieren | Unterstützung unsicherer und verängstigter Mitarbeiter | Entwicklung eines neuen Verständnisses von Führen | Agiles Mindset und Handeln als Antwort auf Komplexität | Wahrnehmung der eigenen  Führungsvorstellungen und deren Wirkung | Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels | Neuen Anforderungen in Zeiten digitaler Transformation gerecht werden
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Organisation, Mitarbeiter und Teams ...

Unsere FMEA-Trainer und FMEA-Experten machen Sie fit rund um den FMEA-Praxis-Methoden-Einsatz: In unseren FMEA Trainings lernen Sie den effizienten Umgang der Qualitätsmethode FMEA Analyse kennen. Durch die Verbesserung der Robustheit von Produkten und Prozessen in Entwicklung, Fertigung/ Produktion, Service und Dienstleistungen werden Fehler-, Prüfkosten- und Gewährleistungskosten gesenkt und die Kundenzufriedenheit nachhaltig erhöht. Lernen Sie Nutzen und Vorteile im FMEA Training kennen. Welche Inhalte erwarten Sie in unseren FMEA Seminaren? 1.Einführung in das Thema FMEA: Einführung in die Risikoanalyse. Ziele und Nutzen der Risikoanalyse und eines lebendes Risikomanagements. Planung von Vorbereitung und Durchführung von FMEA-Sitzungen. Kennenlernen von FMEA Analyse: System-FMEA, Produkt-FMEA und Prozess-FMEA. 2. Risikoanalyse und FMEA für Fach- und Führungskräfte. Die FMEA Analyse im Produktentstehungsprozess. FMEA Analyse in Entwicklung, Konstruktion und Fertigungsplanung. Grundlagen der Qualitätstechnik FMEA aus Sicht von Führungskräften und der Produkthaftung. FMEA Training unter dem Aspekt des Wissensmanagements. Optimierung der Abläufe im Unternehmen durch Einsatz von FMEA-Methoden.

Automotive Core Tools Schulung | Automotive Core Tools Online Seminare & Workshops zur Sicherstellung der Prozess- und Produktqualität. Unsere Automotive Core Tools Seminare umfassen unter anderem die folgenden Trainings-Inhalte: Qualitätsvorausplanung mit APQP: (Advanced Product Quality Planning) als ein strukturiertes Verfahren zur Definition und Ausführung der Maßnahmen in der Qualitätsvorausplanung. RGA: Reifegradabsicherung für Neuteile - Reifegradabsicherung für Neuteile (RGA) auf Basis der Anforderungen von IATF 16949 und VDA Band 6.1. FMEA: (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse): Analyse von Produkt- und Prozessrisiken. FMEA & PLP: Control Plan / Produktionslenkungsplan für die Festlegung aller Fertigungs-, Prüf-, Lenkungs- und Reaktionsmaßnahmen. MSA: Messsystemanalyse und Prüfprozesseignung zur Sicherstellung von Messsystemen und –prozessen. SPC: Statistische Prozessregelung zur Steuerung und Sicherstellung von ppm-Vorgaben. Reklamationsmanagement Bearbeitung: Systematische Problemlösung  und Einsatz von Problemlösungsmethoden wie Ursache-Wirkungsdiagramm über den 8D-Report.

Informationen und Neuigkeiten zu den Entwicklungen und Veränderungen der ISO 9001: ISO 9001 Revision 2020 | Revision 9001:2022 | Revision 9001:2023 | Revision 9001:2015 | ISO 9001:2020 | Revision ISO 9001:2015. Die ISO 9001 ist eine Norm für zertifizierbares Managementsystem. Der aktuelle Stand der ISO 9001 findet sich im Status der ISO 9001:2015. Die Internationale Organisation für Normung (ISO) arbeitet an der Revision des aktuellen Standards nach ISO 9001:2015. Die Veröffentlichung einer neuen und überarbeiteten ISO 9001 ist für Jahr 2023 in Planung. Im Jahr 2015 standen die folgenden Themen im Fokus der ISO 9001: Die Einführung des HLS / High Level Structure,
Organisationskontext. Risiko- und Prozessmanagement, Veränderung der Rolle der obersten Leitung und Wissensmanagement. Nach dieser umfangreichen Revision im Jahr 2015 ist ist nun eher ein kleineres Update zu erwarten. Das bedeutet, die bereits vorhandenen Inhalte, Anforderungen und Ziele weiter zu konkretisieren und nach zu schärfen. Unser Qualitätsmanagement-Berater-Team erhält häufig Fragen wie unter anderem diese: Wann kommt die neue ISO 9001? Ist die Norm ISO 9001 Pflicht? Was ist die DIN EN ISO 9001 2015? Was beinhaltet die DIN ISO 9001? Was kostet eine Zertifizierung nach ISO 9001? Ist ein QM Handbuch / Qualitätsmanagement Handbuch auf Basis der ISO 9001 Pflicht? Diese und weitere Fragen beantworten wir sehr gerne. Sie haben weitere Fragen?! Dann sprechen Sie uns doch einfach zu Ihren fachspezifischen und individuellen Fragestellungen, Trainings und Seminare rund um die ISO 9001, Qualitätsmanagement, Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Co. an. Wir freuen uns auf die Gespräche mit Ihnen.

Weiterbildung in der Qualitätssicherung gesucht?? QS Lehrgänge rund um das praktische Wissen für Anwender zu den Fachthemen rund um Qualitätsmanagement, Qualitätsplanung & Qualitätssicherung. Die Termine und Veranstaltungsorte für unsere Prüfmittelfähigkeit Seminare erhalten Sie auf Seminar Plenum: Alles rund um MSA Definition | Grundlagen-Wissen | Aufbau & praktische Anwendung | Alles auf www.seminar-plenum.de. MSA Anwendung | Messsystemanalyse & Messmittelfähigkeit Seminare, Trainings & Webinare | Prüfmittelfähigkeit | MSA-Verfahren. In unserem MSA Seminar und Training erhalten Sie das praktische Anwender-Wissen rund um die Messmittelsystemanalyse und die Ermittlung von Rückschlüssen auf die Zuverlässigkeit der Messwerte. Über die Messsystemanalyse (MSA) wird die Fähigkeit und die Messunsicherheit der jeweiligen Mess- und Prüfmittel ermittelt. Der Einsatz entsprechend geeigneter und fähiger Mess- und Prüfmittel steht als Grundvoraussetzung für belastbare Messergebnisse. Die MSA ist Standard der AIAG, Automotive Industry Action Group: AIAG.org sowie vom  Verband der Automobilindustrie e.V. (VDA) und Spitzenverband der deutschen Automobilhersteller und -zulieferer. Dieser ist im Band 5 des VDA beschrieben. Prüfmittelfähigkeits- und Messsystemanalyse Seminar-Inhalte & Zielsetzung: Praktisches Wissen rund um Messsysteme und die MSA Anwendung. Kenntnisse um Prüfmittel und Prüfsysteme. Einsatz der Verfahren 1, 2, 3, und dem Einsatz von Prüfmitteln und Prüfsystemen.

QFD Training | QFD Seminare & QFD Workshops: Anforderungsmanagement Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses. QFD & Anforderungsmanagement - Vom Lastenheft bis zum Pflichtenheft: Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses: Von Ideenphase, Konzeptphase, Produktdefinitionsphase, Produktentwicklungsphase, Anlaufphase & Produktion. Gehen Sie in die Qualitätsoffensive: QFD- und FMEA-Expertenwissen | QFD- & FMEA Dienstleistung: Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses: Von Ideenphase, Konzeptphase, Produktdefinitionsphase, Produktentwicklungsphase, Anlaufphase & Produktion. Wir bringen Praxis - auch in Ihr Unternehmen - Mit unserem Engineering- und Produktentwicklungs-Berater Team! Profitieren Sie von ansprechend aufbereitetem und professionell vermitteltem QFD- und FMEA-Expertenwissen und erfahren Sie, wie Sie Ihre persönliche Qualitätsoffensive noch kundenzentrierter gestalten können. Für begeisterte Kunden, Wettbewerbsvorteile und natürlich für Ihren Erfolg!

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