Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Planung, Implementierung und Nutzung Ihres MES Systems

Durch die Einführung eines MES Systems können Unternehmen ihre Produktionsabläufe optimieren und so Kosten einsparen. Wir bieten MES System Beratung für Unternehmen aller Größen. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Planung, Implementierung und Nutzung Ihres MES Systems. So können Sie von den Vorteilen eines MES Systems profitieren und Ihre Produktion optimieren.

MES System Beratung – Wir unterstützen Sie bei der Planung und Implementierung Ihres MES Systems

Ein MES System ist eine wichtige Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Um von den Vorteilen eines MES Systems zu profitieren, sollten Sie sich für eine Beratung entscheiden. Mit unserer MES System Beratung unterstützen wir Sie bei der Planung, Implementierung und Nutzung Ihres MES Systems. So können Sie von den Vorteilen eines MES Systems profitieren und Ihre Produktion optimieren.

Wir haben langjährige Erfahrung mit der Planung und Implementierung von MES Systemen. Unsere Experten kennen die verschiedenen Herausforderungen, die sich bei der Einführung eines MES Systems ergeben können. Wir helfen Ihnen dabei, diese Herausforderungen zu meistern und so von den Vorteilen eines MES Systems zu profitieren.

Mit unserer MES System Beratung unterstützen wir Sie bei allen Schritten der Planung und Implementierung Ihres MES Systems

4. Phase: Professionelle MES Projektsteuerung & MES Projektleitung | MES Projektmanagement | Testmanagement

4. Phase: Professionelle MES Projektsteuerung & MES Projektleitung I MES Projektmanagement I Testmanagement I IoT & Industrie 4.0 Projektumsetzung

MES Einführungsstrategie im Abgleich mit der MES Projektsteuerung

Gerade MES Einführungsstrategien sind grundlegende Elemente für eine erfolgreiche und nachhaltige Implementierung jeder MES Lösung. Deshalb setzen wir von Beginn an auf eine strukturierte und effiziente MES-Projektsteuerung.

MES Projektleiter im Dialog mit dem MES-Lösungs-Anbieter

So werden Manager und Projektleiter in die Lage versetzt, den Dialog mit MES-Software-Lieferanten auf Augenhöhe und von einem fachlich gleichwertigen Level aus zu führen.

Deshalb begleiten wir Sie bei der MES-Konzeption und Durchführung einer in jeglicher Hinsicht realistischen und sicheren MES-Einführungsstrategie für das ausgewählte MES-Software-System, aus technischer, kaufmännischer und professioneller Sicht.

Definieren, modifizieren und moderieren

In einem MES-Initialisierungs-Workshop definieren wir gemeinsam mit Ihnen die MES-Key-User, die MES-Einführungskonzeption, einen detaillierten Zeitplan und die Verantwortlichkeiten.

Unter unserer Moderation erstellt der MES-Anbieter auf Basis des produktneutralen Lastenheftes mit Ihnen das Pflichtenheft samt aller notwendigen und gewünschten, spezifischen Programmanpassungen- und modifikationen.

In regelmäßigen Projektgesprächen und als Mitglieder des Lenkungsausschusses, überwachen unsere Berater die Einhaltung von Zeitplan und Budget und steuern den MES-Projektverlauf.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Wir klären und moderieren die Zusammenarbeit mit dem MES-Anbieter und gewährleisten damit die Kontinuität des MES-Projektes. Anhand unserer transparenten Projektstatus-Berichte können Sie den aktuellen Stand der Systemumstellung jederzeit ablesen.

Während der Endabnahme der implementierten MES-Software und anderer Dienstleistungen, übernehmen wir für Sie das Erstellen des Protokolls.

Die MES-Systemeinführung bleibt für Sie in jeder Phase des Projektes transparent und kalkulierbar. Die neue Software bringt vom ersten Tag an die erwünschte Effizienz. So können Sie sofort von den zahlreichen Vorteilen einer modernen MES Software profitieren.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden.

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.